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Contrôleur de projet TI (PCO)

Contrôleur de projet TI (PCO)

  • Location

    Montréal

  • Sector:

    Project Controller

  • Job Type:

    Contract

  • Contact:

    Joëlle McCann

  • Job Reference:

    4180

  • Published:

    3 months ago

  • Expiry date:

    2019-06-18

  • Start Date:

    2019-07-08

  • :

    #

** 3 jours/semaine **

Le conseiller accompagnera les chargés de projet et gestionnaires dans la planification, l’exécution et le contrôle des projets afin de livrer dans les délais et à l’intérieur des budgets. Il veillera à la capture des informations sur la santé des projets nécessaires à la production des rapports mensuels pour fins de suivi de la performance des projets TI.

 

De plus, il conseillera les chargés de projet et les gestionnaires dans l’utilisation des pratiques et le développement de leurs compétences en gestion de projet. Il sera également en mesure d’effectuer la charge de projet divers au besoin.

 

Le conseiller devra assurer une relation étroite et harmonieuse avec les chargés de projet, les gestionnaires, les membres du bureau de projet ainsi que les collaborateurs externes.

 

Profil recherché :

 

  • Minimum de cinq (5) années d’expérience dans le domaine des technologies de l’information, dont un minimum de trois (3) ans d’expérience en processus de contrôle et gestion de projet TI.

 

Plus précisément, le conseiller devra :

 

  • Opérationnaliser la planification, l’exécution et le contrôle des projets :
    • Accompagner les chargés de projet dans les différents éléments de gestion de projet et dans l’utilisation des standards, outils et gabarits de gestion;
    • Mettre en place les plans de projets initiaux (« Base Line »);
    • Produire les statuts de projet (échéancier, efforts, budget et livrables) ainsi que faire part de l’avancement des travaux par rapport au plan initial et aux exigences de livraison. S’assurer que les informations fournies sont exactes, complètes, de qualité et à jour;
    • Gérer la capacité des ressources TI, identifier les enjeux et en faire les suivis auprès des personnes concernées;
    • Prendre part aux rencontres de suivi d’avancement de projet et aux revues mensuelles de projets;
    • Fournir l’expertise nécessaire dans la préparation de réunions et production des statuts d’avancement et des différents indicateurs de performance des projets;
    • Mettre en place les systèmes de gestion visuels selon les besoins;
    • Assurer le contrôle et le soutien des projets pour les gestionnaires de projet sur la gestion des budgets;
    • Recommander aux chargés de projet des solutions ou des mesures correctives appropriées à la suite des analyses et aux constatations des écarts dans le projet;
    • Conseiller les chargés de projet et les gestionnaires concernés dans l’utilisation des pratiques et le développement de leurs compétences en gestion de projet;
    • Assurer une relation étroite et harmonieuse avec les chargés de projet.

 

  • Définir et effectuer le suivi de la performance globale des projets TI (reddition de compte) :
    • Analyser les données sur la santé des projets et s’assurer que les livrables liés à la gouvernance des projets soient produits et conformes aux requis de qualité attendue en ce qui a trait aux livrables de gestion ainsi que les livrables pour les points de contrôle et autres jalons majeurs;
    • Développer et mettre en place les indicateurs pour répondre aux besoins et priorités des clients;
    • Assister la direction dans la production et présentation des rapports mensuels présentant la vue d’ensemble consolidée de l’état de santé du portefeuille des projets et de leur performance selon le calendrier de reddition de compte;
    • Assister la direction dans la production des tableaux de bord du portefeuille des projets;
    • Appuyer les chargés de projet et les membres du bureau de projet dans le suivi de la conformité des processus de gestion de projet.